La gestione dei rischi è un tema caldo per chi gestisce progetti di sviluppo software. Si parla molto di come gestire correttamente i rischi. La letteratura accademica cerca di capire le ragioni dei fallimenti dei progetti. Framework ampiamente accettati e rinomate associazioni professionali redigono guide e metodologie che i manager giurano di seguire alla lettera. Ma quanto contribuiscono davvero queste guide e queste metodologie al successo di un progetto? Quali sono i rischi evidenziati dalla letteratura accademica? E qual è il contributo della scienza amministrativa alla gestione dei progetti software? Questo libro raccoglie gli approcci alla gestione del rischio nei progetti di sistemi informativi. La letteratura accademica e gli approcci di mercato vengono esaminati e raggruppati in base alle loro somiglianze e differenze, fornendo un'ampia comprensione dell'argomento. I casi di studio illustrano ciò che i manager applicano effettivamente, in termini di conoscenze, ai loro progetti. Infine, un'analisi critica invita a riflettere sul ruolo di tante metodologie e dello stesso Management in questa attività così importante per l'area IT.