Andere Kunden interessierten sich auch für
![Agile Project Management voor het beheer van IT-projecten in Sri Lanka]( "Agile Project Management voor het beheer van IT-projecten in Sri Lanka")
Agile Project Management voor het beheer van IT-projecten in Sri Lanka18,99 €![Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten]( "Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten")
Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten23,99 €![Ontwerp en uitvoering van kwaliteitsbeheerssystemen]( "Ontwerp en uitvoering van kwaliteitsbeheerssystemen")
Ontwerp en uitvoering van kwaliteitsbeheerssystemen38,99 €![Informatiesysteem voor programmabeheer in de publieke sector]( "Informatiesysteem voor programmabeheer in de publieke sector")
Informatiesysteem voor programmabeheer in de publieke sector53,99 €![Studie- en projectmanager]( "Studie- en projectmanager")
Studie- en projectmanager26,99 €![Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten]( "Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten")
Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten20,99 €![Beheer van multiculturele conflicten in Sino-Kameroense projecten]( "Beheer van multiculturele conflicten in Sino-Kameroense projecten")
Beheer van multiculturele conflicten in Sino-Kameroense projecten29,99 €
Modern projectmanagement (PM) is een zeer gewaardeerde aanpak voor het opleveren van succesvolle projecten. Maar ondanks de toepassing van PM-principes ligt het succespercentage van projecten nog steeds onder de verwachtingen. Het onderzoek naar projectsucces richt zich op vele deelgebieden, zoals de financiële kant van projectsucces of de personeelskant. Het onderzoek in elk interessegebied levert goede resultaten op om de kenniskloof te dichten. Dit boek onderzoekt projectsucces met aandacht voor de projectcontext; in het bijzonder nationale crises als context voor PM. Nationale crises (NC's), zoals oorlogen, natuurrampen en economische crises, nemen wereldwijd toe in aantal, frequentie en ernst. Deze crises zijn unieke contexten en ze leiden tot het ontstaan van nieuwe dynamieken en abnormale uitdagingen die van invloed zijn op projecten. Het streven naar projectsucces in dergelijke contexten is anders dan in vreedzame situaties. Dit boek probeert strategieën en ideeën aan te reiken voor projectsucces tijdens NC's, gebaseerd op uitgebreid onderzoek tijdens het doctoraat van de auteur. Door het bestuderen van vele projecten die werden gemanaged tijdens nationale crises wereldwijd, geeft de auteur zowel redenen voor mislukking als tactieken voor succes in een dergelijke context.