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Este livro é um estudo de caso exploratório sobre o papel dos clientes e da sociedade na implementação dos Projectos da Mega Central Hidroeléctrica. A literatura existente enfatiza o impacto sócio-económico negativo de tais projectos em todo o mundo. Neste livro, discutimos os efeitos do Inga 1, Inga 2 e da Linha de Alta Inga-Shaba (Katanga) sobre os clientes e toda a sociedade congolesa. Para informar a nossa investigação, utilizámos a abordagem de gestão de projectos lean e o aspecto normativo da teoria das partes interessadas. Recolhemos os dados através da leitura de trabalhos anteriores e…mehr

Produktbeschreibung
Este livro é um estudo de caso exploratório sobre o papel dos clientes e da sociedade na implementação dos Projectos da Mega Central Hidroeléctrica. A literatura existente enfatiza o impacto sócio-económico negativo de tais projectos em todo o mundo. Neste livro, discutimos os efeitos do Inga 1, Inga 2 e da Linha de Alta Inga-Shaba (Katanga) sobre os clientes e toda a sociedade congolesa. Para informar a nossa investigação, utilizámos a abordagem de gestão de projectos lean e o aspecto normativo da teoria das partes interessadas. Recolhemos os dados através da leitura de trabalhos anteriores e de documentos existentes. Um método qualitativo de dados secundários ajudou-nos a realizar a análise dos dados recolhidos. Na sequência das nossas conclusões, as necessidades e expectativas dos clientes e de toda a sociedade, potenciais clientes da Companhia Nacional de Electricidade, foram negligenciadas pelas pessoas que decidiram o início e a implementação dos três projectos. A satisfação destas necessidades e expectativas é muito determinante para o sucesso destes últimos.
Autorenporträt
El nombre del autor es Julien Swana Tansha, nacido el 13-04-1955 en la República Democrática del Congo. Está casado con Alphonsine Kabambi Milebwe y es padre de 5 hijos. Se trasladó a Irlanda en 2009. Tiene un BA (UNILU), Diplomas, MA (UL) Ph.D. (AIU). También es Ministro de Dios.