Roland Gareis, Lorenz Gareis

Projekt. Programm. Change.

Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Zum Werk- Dieses Buch informiert über- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation- Mit vielen Grafiken und Übersichten.Vorteile auf einen Blick- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien- Changemanagement leicht verständlich dargestellt- viele Grafiken und ÜbersichtenZielgruppeFür Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

Produktdetails

• Values for Business Value
• Verlag: Beck Juristischer Verlag / E_18 / E_26
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 666
• Erscheinungstermin: 8. Mai 2017
• Deutsch
• Abmessung: 246mm x 174mm x 43mm
• Gewicht: 1266g
• ISBN-13: 9783406713422
• ISBN-10: 3406713424
• Artikelnr.: 47793425

Autorenporträt

Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.