Sechs Traininingstage plus Follow-up-Tag für ein Projektleiter-Training. Ihre Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter, die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen. Damit kennen sie ein Instrumentarium, um Probleme im Projekt-Team effizient zu bearbeiten und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen. Auf diese Weise sammeln sie Erfahrungen und tauschen sich darüber aus, wie Projektleiter Teamführung gestalten können. Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln. Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 287 PPT-Folien mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up. Zielgruppe: Projektleiter oder zukünftige Leiter von Projekt-Teams Voraussetzungen: Erfahrungen in der Projektleitung sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.