Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen. Inhalte: Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren.Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten.Mit vielen…mehr
Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.
Inhalte: Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren.Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten.Mit vielen Beispielen, Tipps und leicht verständlichen Erläuterungen.Mit Übersichten, Checklisten und Formularen. Mit Arbeitshilfen online: Tools wie Projektkalkulation und Budgetkalkulationen.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Dr. Berta C. Schreckeneder ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau, Projektberaterin, Management-Coach und Inhaberin der Firma Viewconsult-Projektmanagement. Sie hält Seminare zur Projektarbeit an der Haufe Akademie.
Inhaltsangabe
Vorwort Einleitung * Wie Sie das Buchnutzen * So ist das Buch aufgebaut Was ist das Besondere an Projekten? * Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg * Was ist Multiprojektmanagement? * Welche Aufgaben hat das Controlling? * Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling? * Wer "controllt" im Einzelprojekt? * Die Rolle des Projektcontrollers * So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein Projektcontrolling in den Projektphasen * Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase * Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase * Das Projekt läuft: Durchführungsphase * Das Projektende naht: Projektabschlussphase Ohne Information läuft nichts * Ein Informationssystem - Ja! Aber wie? * Konflikte sind Ressourcen * Delegation - ein gekonnter Informationsprozess * Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt Teamcontrolling * So wählen Sie die Projektteammitglieder aus * Das Team unterstützen und steuern * Die Bestleistung im Team ermöglichen * Gezielt mit Macht umgehen Präsentieren und moderieren * Projekteerfolgreich präsentieren * Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie * Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte * Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation Aufgaben und Tools auf einen Blick * Alle Aufgaben im Überblick * Tools im Überblick Literatur- und Quellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis
Vorwort
Einleitung
Wie Sie das Buchnutzen
So ist das Buch aufgebaut
Was ist das Besondere an Projekten?
Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg
Was ist Multiprojektmanagement?
Welche Aufgaben hat das Controlling?
Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?
Wer "controllt" im Einzelprojekt?
Die Rolle des Projektcontrollers
So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein
Projektcontrolling in den Projektphasen
Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase
Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase
Vorwort Einleitung * Wie Sie das Buchnutzen * So ist das Buch aufgebaut Was ist das Besondere an Projekten? * Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg * Was ist Multiprojektmanagement? * Welche Aufgaben hat das Controlling? * Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling? * Wer "controllt" im Einzelprojekt? * Die Rolle des Projektcontrollers * So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein Projektcontrolling in den Projektphasen * Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase * Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase * Das Projekt läuft: Durchführungsphase * Das Projektende naht: Projektabschlussphase Ohne Information läuft nichts * Ein Informationssystem - Ja! Aber wie? * Konflikte sind Ressourcen * Delegation - ein gekonnter Informationsprozess * Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt Teamcontrolling * So wählen Sie die Projektteammitglieder aus * Das Team unterstützen und steuern * Die Bestleistung im Team ermöglichen * Gezielt mit Macht umgehen Präsentieren und moderieren * Projekteerfolgreich präsentieren * Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie * Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte * Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation Aufgaben und Tools auf einen Blick * Alle Aufgaben im Überblick * Tools im Überblick Literatur- und Quellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis
Vorwort
Einleitung
Wie Sie das Buchnutzen
So ist das Buch aufgebaut
Was ist das Besondere an Projekten?
Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg
Was ist Multiprojektmanagement?
Welche Aufgaben hat das Controlling?
Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?
Wer "controllt" im Einzelprojekt?
Die Rolle des Projektcontrollers
So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein
Projektcontrolling in den Projektphasen
Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase
Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase
Das Projekt läuft: Durchführungsphase
Das Projektende naht: Projektabschlussphase
Ohne Information läuft nichts
Ein Informationssystem - Ja! Aber wie?
Konflikte sind Ressourcen
Delegation - ein gekonnter Informationsprozess
Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt
Teamcontrolling
So wählen Sie die Projektteammitglieder aus
Das Team unterstützen und steuern
Die Bestleistung im Team ermöglichen
Gezielt mit Macht umgehen
Präsentieren und moderieren
Projekteerfolgreich präsentieren
Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie
Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte
Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation
Aufgaben und Tools auf einen Blick
Alle Aufgaben im Überblick
Tools im Überblick
Literatur- und Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
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