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Die Studie zielte darauf ab, die Beziehung zwischen Projektdurchführung, Risikomanagementpraktiken und Projekterfolg für Projekte, die von Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga durchgeführt wurden, zu ermitteln. Die Studie verwendete ein quantitatives, korrelationales und querschnittliches Erhebungsdesign. Die Stichprobe bestand aus 117 Befragten, darunter Projektleiter, ihre Assistenten und Buchhalter von 45 Projekten, die von Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga durchgeführt wurden. Die Daten wurden mit einem selbstverwalteten Fragebogen erhoben und mit Hilfe…mehr

Produktbeschreibung
Die Studie zielte darauf ab, die Beziehung zwischen Projektdurchführung, Risikomanagementpraktiken und Projekterfolg für Projekte, die von Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga durchgeführt wurden, zu ermitteln. Die Studie verwendete ein quantitatives, korrelationales und querschnittliches Erhebungsdesign. Die Stichprobe bestand aus 117 Befragten, darunter Projektleiter, ihre Assistenten und Buchhalter von 45 Projekten, die von Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga durchgeführt wurden. Die Daten wurden mit einem selbstverwalteten Fragebogen erhoben und mit Hilfe von Statistical Packages for Social Scientists (SPSS) ausgewertet. Diese Studie diskutiert die Projektimplementierung und die Risikomanagement-Praktiken als die Themen, die für den Projekterfolg oder -misserfolg verantwortlich sind. Die Studie kam zu dem Schluss, dass Projektimplementierung und Risikomanagement-Praktiken für den Projekterfolg von Bedeutung sind. Die Studie empfiehlt, dass Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga viel Wert auf Projektimplementierung und Risikomanagementpraktiken legen sollten, um den Projekterfolg zu verbessern, da ihre Korrelation signifikant ist.
Die Studie zielte darauf ab, die Beziehung zwischen Projektdurchführung, Risikomanagementpraktiken und Projekterfolg für Projekte, die von Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga durchgeführt wurden, zu ermitteln. Die Studie verwendete ein quantitatives, korrelationales und querschnittliches Erhebungsdesign. Die Stichprobe bestand aus 117 Befragten, darunter Projektleiter, ihre Assistenten und Buchhalter von 45 Projekten, die von Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga durchgeführt wurden. Die Daten wurden mit einem selbstverwalteten Fragebogen erhoben und mit Hilfe von Statistical Packages for Social Scientists (SPSS) ausgewertet. Diese Studie diskutiert die Projektimplementierung und die Risikomanagement-Praktiken als die Themen, die für den Projekterfolg oder -misserfolg verantwortlich sind. Die Studie kam zu dem Schluss, dass Projektimplementierung und Risikomanagement-Praktiken für den Projekterfolg von Bedeutung sind. Die Studie empfiehlt, dass Nichtregierungsorganisationen in der Gemeinde Iganga viel Wert auf Projektimplementierung und Risikomanagementpraktiken legen sollten, um den Projekterfolg zu verbessern, da ihre Korrelation signifikant ist.

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Autorenporträt
Soy especialista en Matemáticas Industriales en la Universidad de Busitema-Uganda, y al mismo tiempo consultor de Matemáticas en la Universidad de los Mártires de Uganda-Nkozi.Departamento de Matemáticas, FacultaddeCiencias y Educación,Universidad deBusitema,Mi coautor (Watema Joash) es profesor de economía y estudios empresariales en la Universidad de Busitema.