Projekte scheitern selten an der Technik, fast immer an den Menschen. Doch oft wird einfach so getan, als ob alles unter Kontrolle wäre und die Ergebnisse voll im Plan. Das Scheitern ist damit vorprogrammiert.
Hedwig Kellner zeigt, wo die typischen Klippen eines Projekts lauern: Konflikte zwischen den Projektmitarbeitern, die "Frustphase" nach den ersten Monaten, der Terminstress kurz vor Projektende. Und sie zeigt, wie man diese Schwierigkeiten meistert und jedes Projekt zum Erfolg führt.
Highlights
· So bauen Sie ein erfolgreiches Team auf
· Zeit managen, Zeit gewinnen
· Menschenführung fängt mit Menschenkenntnis an
Die Autorin
Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.
Hedwig Kellner zeigt, wo die typischen Klippen eines Projekts lauern: Konflikte zwischen den Projektmitarbeitern, die "Frustphase" nach den ersten Monaten, der Terminstress kurz vor Projektende. Und sie zeigt, wie man diese Schwierigkeiten meistert und jedes Projekt zum Erfolg führt.
Highlights
· So bauen Sie ein erfolgreiches Team auf
· Zeit managen, Zeit gewinnen
· Menschenführung fängt mit Menschenkenntnis an
Die Autorin
Hedwig Kellner ist als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Zahlreiche Publikationen im Carl Hanser Verlag.