Als Projektleiter tragen Sie die Verantwortung für Erfolg oder Misserfolg Ihres Projekts. Von Ihnen wird gefordert, die Mitarbeiter zu motivieren, realistische Zeitpläne und Budgets zu erstellen, das Projekt intern zu verkaufen u. v. m.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Sie die unterschiedlichsten Rollen unter einen Hut bringen. Genau da setzt das Buch an. Ob als Moderator, Coach oder Unternehmer - Sie erfahren ganz praxisnah, welche Aufgaben in welcher Rolle auf Sie zukommen.
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