Die bittere Wahrheit ist: Die gängigen, oft sogar DINnormierten Projektmanagement-Tools sind für über 80 Prozent der Projektverantwortlichen und Projekte völlig ungeeignet. Sie sind entweder viel zu aufwendig oder werden von Kollegen und Chefs schlichtweg abgelehnt. In einer Zeit des permanenten Wandels wird die Fähigkeit, Projekte professionell zu managen, immer mehr zum Erfolgsfaktor, wie die steigende Zahl an Fachliteratur und Seminaren zu diesem Thema beweist. All denjenigen jedoch, die ein Projekt alleine am Hals oder lediglich ein kleines Team haben, nutzt das "normale" Projektmanagement nur wenig. Denn die meisten der dort üblicherweise vorgestellten Methoden und Techniken eignen sich ausschließlich für Großprojekte mit großem Team und Millionenbudget. Die Realität des Berufsalltags aber sieht völlig anders aus: kleine Projekte mit keinem oder einem sehr kleinen Team und kaum Budget, dafür aber mit großen Erwartungen, die der Verantwortliche dann quasi im Alleingang erfüllen muss.Wie dies trotzdem gelingt und welche Projektmanagement-Tools dafür tatsächlich geeignet sind, zeigt dieses Buch. Es hilft, die Projekte, die im wirklichen Leben am häufigsten vorkommen, richtig zu planen, sicher durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen - als Einzelkämpfer.