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Vor dem Hintergrund der hohen Bedeutung von Forschungs¿ und Entwicklungskooperationen in der Biotechnologie analysiert Christian Müller mit Hilfe einer empirischen Untersuchung die wesentlichen Einflussfaktoren auf das Management von kooperativen FuE¿Projekten. Basierend auf theoretischen Ansätzen und empirischen Studien leitet der Autor dazu geeignete Forschungshypothesen ab, die anschließend kausalanalytisch überprüft werden. Das Buch stellt weiterhin die wichtigsten kooperationsrelevanten Entwicklungen in der Biotechnologie dar und diskutiert anhand von Fallbeispielen die wesentlichen…mehr

Produktbeschreibung
Vor dem Hintergrund der hohen Bedeutung von Forschungs¿ und Entwicklungskooperationen in der Biotechnologie analysiert Christian Müller mit Hilfe einer empirischen Untersuchung die wesentlichen Einflussfaktoren auf das Management von kooperativen FuE¿Projekten. Basierend auf theoretischen Ansätzen und empirischen Studien leitet der Autor dazu geeignete Forschungshypothesen ab, die anschließend kausalanalytisch überprüft werden. Das Buch stellt weiterhin die wichtigsten kooperationsrelevanten Entwicklungen in der Biotechnologie dar und diskutiert anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Aktivitäten in den Phasen einer FuE¿Kooperation. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse werden abschließend Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Herr Dr. Christian Müller studierte Biotechnologie an der Technischen Universität Braunschweig und am Massachusetts Institute of Technology. Anschließend promovierte er im Bereich Technologie- und Innovationsmangement an Technische Universität Hamburg-Harburg. Derzeit ist Herr Dr. Müller am Universitätsklinikum Charite für den Bereich Technologietransfer (Patente, Lizenzen und Unternehmensgründungen) zuständig.