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Alle Aspekte des Projektmanagements präzise auf den Punkt gebracht: Planung, Steuerung, Umsetzung und Überwachung. Das Autoren-Duo bietet hiermit jedem, der in Projekten arbeitet, das nötige Handwerkszeug. Es beleuchtet den Einsatz von Ressourcen, wie man optimales Selbstmanagement betreibt und wie man seine Projekte intern wie extern richtig kommuniziert. Und es demonstriert nicht zuletzt, ob und wann sich ein Projekt überhaupt lohnt.

Produktbeschreibung
Alle Aspekte des Projektmanagements präzise auf den Punkt gebracht: Planung, Steuerung, Umsetzung und Überwachung. Das Autoren-Duo bietet hiermit jedem, der in Projekten arbeitet, das nötige Handwerkszeug. Es beleuchtet den Einsatz von Ressourcen, wie man optimales Selbstmanagement betreibt und wie man seine Projekte intern wie extern richtig kommuniziert. Und es demonstriert nicht zuletzt, ob und wann sich ein Projekt überhaupt lohnt.
Autorenporträt
Hans-Jürgen Probst, Diplom-Kaufmann und Diplom-Handelslehrer, besitzt langjährige Berufserfahrungen im Bereich Controlling, u. a. arbeitete er als Geschäftsführer und Leiter eines internationalen Konzerncontrollings. Seit 1995 ist er freiberuflich als Unternehmensberater und Seminarleiter tätig. Er ist zudem Dozent für Controlling an der Fachhochschule München.Monika Haunerdinger, Diplom-Betriebswirtin (FH), arbeitet seit 1996 als Beraterin bei einer namhaften internationalen Unternehmensberatung. Sie ist Senior-Beraterin im Bereich Öffentliche Dienstleistungen. Ihr Schwerpunkt liegt in der Betreuung betriebswirtschaftlicher Projekte.