Andere Kunden interessierten sich auch für
![Scrum im Eventmanagement. Die Eignung agiler Methoden im Veranstaltungsmanagement]( "Scrum im Eventmanagement. Die Eignung agiler Methoden im Veranstaltungsmanagement")
Scrum im Eventmanagement. Die Eignung agiler Methoden im Veranstaltungsmanagement18,95 €![Vergleich von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden]( "Vergleich von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden")
Vergleich von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden18,95 €![Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban]( "Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban")
Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban18,95 €![Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten]( "Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten")
Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten18,95 €![Agile Organisation und die Bedeutung für die Managementpraxis]( "Agile Organisation und die Bedeutung für die Managementpraxis")
Agile Organisation und die Bedeutung für die Managementpraxis18,95 €![Die Anwendung des agilen Projektmanagement in Strategieprojekten]( "Die Anwendung des agilen Projektmanagement in Strategieprojekten")
Die Anwendung des agilen Projektmanagement in Strategieprojekten18,95 €![Hybride Methoden im Projektmanagement. Charakteristika und Verbreitung in der Praxis]( "Hybride Methoden im Projektmanagement. Charakteristika und Verbreitung in der Praxis")
Hybride Methoden im Projektmanagement. Charakteristika und Verbreitung in der Praxis42,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: IT-Projektmanagement und Software Engineering, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Geschichte des Projektmanagements reicht weit in die Vergangenheit zurück. Bereits das Errichten der Pyramiden und des Kölner Doms waren komplizierte Herausforderungen, die nur durch gutes Planen und Organisieren umgesetzt werden konnten. Während des 2.Weltkrieges wurde das Projektmanagement durch Methoden des amerikanischen Militärs, zur Lenkung von Menschen- und Material-Massen, gegründet. Des Weiteren wurden die Methoden in der Raumfahrt weiterentwickelt, bis sie in den 60er Jahren in die Industrie übergingen. Heutzutage findet Projektmanagement auf allen Ebenen, in kleinen sowie in großen Unternehmen Anwendung. Häufig werden Aufgaben in Organisationen durch dieAusübung von Projekten realisiert. So finden sich heute im Projektmanagement viele Methoden und Werkzeuge, die die Durchführung von Projekten vereinfachen und bessere Ergebnisse liefern. Agiles Projektmanagement bietet dabei viele Vorteile, wie z.B. Transparenz während des Projektlaufs, ein hohes Maß an Flexibilität bei unerwarteten Änderungen und verkürzte Produkteinführungszeiten. Scrum zählt zu dem bekanntesten Prozess bei agilen Vorgehensweisen. Es ist sehr einfach, hat wenige und klar definierte Rollen, eine geringe Anzahl an Meeting-Formen sowie eine geringe Anzahl an Werkzeugen. In dieser Arbeit soll Scrum näher erläutert werden. Dazu werden in Kapitel 2 das agile Managementframework sowie die agilen Prinzipien und das Scrum näher dargestellt.In Kapitel 3 werden die Rollen und Artefakte vorgestellt und anschließend erfolgt in Kapitel 4 ein Fazit.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.