Projektleiter müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre Aufgabe wird zunehmend komplexer. Dieses Standardwerk bietet hier gezielte Unterstützung. Die beiden Experten Georg Kraus und Reinhold Westermann liefern umfassendes Know-how und konkrete Instrumente für effizientes Projektmanagement. Jetzt in der 5., überarbeiteten Auflage. Ein bewährter Leitfaden, verständlich, kompakt, klar strukturiert. Mit vielen nützlichen Checklisten, Formularen und Beispielen.
Projektleiter müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre Aufgabe wird zunehmend komplexer. Dieses Standardwerk bietet hier gezielte Unterstützung. Die beiden Experten Georg Kraus und Reinhold Westermann liefern umfassendes Know-how und konkrete Instrumente für effizientes Projektmanagement. Jetzt in der 5., überarbeiteten Auflage. Ein bewährter Leitfaden, verständlich, kompakt, klar strukturiert. Mit vielen nützlichen Checklisten, Formularen und Beispielen.
Dr. Georg Kraus, Wirtschaftsingenieur (TH Karlsruhe), ist seit über 25 Jahren Experte zum Thema Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Er ist Geschäftsführer einer international tätigen Unternehmensberatung.
Reinhold Westermann war Leiter einer Abteilung für Projekt-und Managementberatung in einem großen Automobilkonzern. Nach seiner aktiven Zeit ist er weiterhin freiberuflich als Projekt- und Organisationsberater tätig.
Inhaltsangabe
Projektmanagement.- Projektorganisation.- Methoden des Projektmanagements.- Projektcontrolling.- Abwicklung und Steuerung.- Der Mensch im Projekt.- Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Multiprojektmanagement.- Projekte ohne Projektmanagement.- Was kann Projektarbeit hemmen?.- Checklisten für den Projektleiter und ein Beispielprojekt.
Projektmanagement.- Projektorganisation.- Methoden des Projektmanagements.- Projektcontrolling.- Abwicklung und Steuerung.- Der Mensch im Projekt.- Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Multiprojektmanagement.- Projekte ohne Projektmanagement.- Was kann Projektarbeit hemmen?.- Checklisten für den Projektleiter und ein Beispielprojekt.
Projektmanagement.- Projektorganisation.- Methoden des Projektmanagements.- Projektcontrolling.- Abwicklung und Steuerung.- Der Mensch im Projekt.- Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Multiprojektmanagement.- Projekte ohne Projektmanagement.- Was kann Projektarbeit hemmen?.- Checklisten für den Projektleiter und ein Beispielprojekt.
Projektmanagement.- Projektorganisation.- Methoden des Projektmanagements.- Projektcontrolling.- Abwicklung und Steuerung.- Der Mensch im Projekt.- Praxisprobleme bei der Projektarbeit.- Multiprojektmanagement.- Projekte ohne Projektmanagement.- Was kann Projektarbeit hemmen?.- Checklisten für den Projektleiter und ein Beispielprojekt.
Rezensionen
"... Die enthaltenen Formulare, Checklisten und Beispiele bieten Hilfe für viele Projekte; die Anwendungsfallen orientierten Ideen können als Quelle für eigene Anregungen dienen." (in: IT Director, Heft 1-2, 2015)
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