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Vom 12.-22.01 wurde die 22. WinteruniversiadeInnsbruck/Seefeld 2005 ausgetragen. Ein Event steht und fällt mitder Professionalität sämtlicher Beteiligter. Die Vielzahl derPartner und das unterschiedliche Verständnis für Event- undProjektmanagement schien die größte Herausforderung für den Erfolgdieser Sportgroßveranstaltung zu sein. Ein großer Aufwand zurSchaffung eines gemeinsamen Grundverständnisses für strukturiertesVorgehen ist vonnöten. Der Einsatz von PM scheint unabdingbar.Dieses Buch gliedert sich in zwei große Abschnitte: in einentheoretischen und einen praktisch-empirischen Teil. Abschnitt Ibezieht sich auf die Themenschwerpunkte Projektmanagement,Projektkultur und Projektpartnerzufriedenheit. Diese Kapitel werdentheoretisch aufgearbeitet und durch passende Beispiele, die denPraxisbezug zur ISOC 2005 GmbH herstellen, ergänzt. Abschnitt IIbeschäftigt sich ausschließlich mit der empirischen Untersuchung.Mittels einer standardisierten, quantitativen Umfrage desPartnernetzwerkes der ISOC 2005 GmbH wurde festgestellt, wie dieProjektkultur gesamthaft, der Einsatz vonProjektmanagementinstrumenten und die generelle Zufriedenheit derPartner erlebt wurde.