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Projektmanagement ist heute in vielen Unternehmen Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände, auf Systemabwehr. Dieses Standardwerk - nun in der 5., überarbeiteten und erweiterten Auflage - beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor. Peter Heintel und Ewald E. Krainz untersuchen die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreiben, was…mehr

Produktbeschreibung
Projektmanagement ist heute in vielen Unternehmen Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände, auf Systemabwehr. Dieses Standardwerk - nun in der 5., überarbeiteten und erweiterten Auflage - beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt
zahlreiche Fallbeispiele vor. Peter Heintel und Ewald E. Krainz untersuchen die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreiben, was zu beachten ist, um Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich anzuwenden. Der Klassiker über Projektmanagement - angereichert mit neuen Erkenntnissen.
Autorenporträt
Dr. phil. Peter Heintel ist Gründer und Vorsitzender des "Vereins zur Verzögerung der Zeit". Er hält internationale Vorträge und ist als Berater tätig.

Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater.
Rezensionen
"Diese Standardwerk beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor."(Südwestfälische Wirtschaft, Heft 4/2001)