Aus dem Inhalt: 1. Gestaltung betrieblichen Wandels als komplexe Problemlöse- und Entscheidungssituation 2. Grundlegende Aspekte im Rahmen von Problemlöse- und Entscheidungsprozessen 3. Problemlösung und Entscheidungsfindung durch betriebliche Problemlösegruppen 4. Einbindung von Projektgruppen in ein Unternehmen 5. Projektarbeit 6. Projektmanagement 7. Projektmanagement-Software 8. Literaturverzeichnis
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