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Wie lässt sich ein Projekt auf die Erfolgsstraße bringen?
Dieser Taschenguide zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projekt auf die Erfolgsstraße bringen, die Kosten im Griff behalten und das Projektteam auch in Konfliktsituationen zusammenhalten.
Projekte bergen viele Risiken und hohe Kosten. Und jedes Projekt ist anders, sonst wäre es schon Routine. Umso wichtiger für die Verantwortlichen, ihr Projekt sicher in den Griff zu bekommen.
Dieser TaschenGuide begleitet Sie als Projektleiter/in vom Start bis zum Abschluss. Er erklärt, was ein Projekt von der Routine unterscheidet, wie Sie die richtigen
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Produktbeschreibung
Wie lässt sich ein Projekt auf die Erfolgsstraße bringen?

Dieser Taschenguide zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projekt auf die Erfolgsstraße bringen, die Kosten im Griff behalten und das Projektteam auch in Konfliktsituationen zusammenhalten.

Projekte bergen viele Risiken und hohe Kosten. Und jedes Projekt ist anders, sonst wäre es schon Routine. Umso wichtiger für die Verantwortlichen, ihr Projekt sicher in den Griff zu bekommen.
Dieser TaschenGuide begleitet Sie als Projektleiter/in vom Start bis zum Abschluss. Er erklärt, was ein Projekt von der Routine unterscheidet, wie Sie die richtigen Voraussetzungen für Ihr Projekt schaffen, was Sie alles planen müssen und wie Sie komplexen Projekten eine Struktur geben. Sie erfahren, wie Sie bei der Durchführung am besten vorgehen, Ihr Team formieren und mit ihm arbeiten, den Kunden ins Boot holen, Durststrecken überwinden und mit Konflikten umgehen.
Und schließlich, wie Sie ein Projekt zu Ende führen - und wann Sie besser aus einem Projekt aussteigen. Viele Checklisten, Beispiele und Tipps helfen Ihnen, Ihren Projekt-Alltag erfolgreich zu meistern.

Leseprobe:
Warum scheitern so viele Projekte? Projekte sind nicht nur innovativ und mit hohen Investitionen verbunden, sondern beinhalten auch viele Unsicherheitsfaktoren, die sie schwer kalkulierbar machen. Hinzu kommt, dass die Projektarbeit im Team erfolgt und von allen Beteiligten besondere Befähigungen verlangt. Jedes komplexe Projekt in einem Unternehmen sollte daher besonders sorgfältig geplant, überwacht und gesteuert werden. Mit dem richtigen Management können Sie Ihr Projekt auf die Erfolgsstraße bringen. Das vorliegende Taschenbuch klärt Sie praxisnah über die Grundlagen, Chancen und Risiken von Projektmanagement auf. Sie erfahren, wie Sie als Projektleiter oder Projektleiterin vom Start bis zur Abschlusskontrolle erfolgreich agieren und Fehlentscheidungen vermeiden können, wie Sie Ihr Team organisieren, es während des gesamten Projektverlaufs im Griff halten und Konflikten rechtzeitig entgegensteuern können. Viele Checklisten, Beispiele und Tipps liefern Ihnen ergänzende Anregungen.
Autorenporträt
Prof. Dr. Hans-D. Litke ist Wirtschaftsinformatiker und Professor im Fachbereich "Internationales Produktionsmanagement" an der Hochschule Reutlingen. Er verfügt über langjährige Projektleiter-Erfahrung in Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen. Zudem hat er neben seiner Seminar- und Vortragstätigkeit auch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge und Fachbücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht.

Dr. Ilonka Kunow absolvierte ein geistes- und sozialwissenschaftliches Sutdium an der Universität München, promovierte in Freiburg i.Br., ist als freie Lektorin und Autorin für verschiedene Verlage tätig.