Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. Klar strukturiert vermittelt es die Methoden u. Vorgehensweisen im Management von Projekten. Für die 8. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet u. aktualisiert.
Inhaltsverzeichnis:
Projektdefinition - Projektplanung - Projektkontrolle - Projektabschluss - Projektunterstützung - Projektorganisation - Prozessorganisation - Wirtschaftlichkeitsprüfung - Strukturplanung - Aufwandsschätzung - Netzplantechnik - Arbeits- und Terminplanung - Einsatzmittelplanung - Kostenplanung -Risikomanagement - Plan/Ist-Vergleich - Trendanalysen - Sachfortschrittskontrolle - Projektdokumentation - Projektberichterstattung - Erfahrungssicherung - Personalmanagement - ICB-Zertifizierung - Qualitätsmanagement - Konfigurationsmanagement - Projektplanungs- und -steuerungsverfahren - PM-Hilfen auf PC - Verfahrenseinführung - Arbeitstechniken.
Rezensionen:
Der komplette Zyklus mit seinen wichtigsten (und brauchbarsten) Methoden wird knackig, wissenschaftlich korrekt und mit umsetzbaren Beispielen erläutert. Ich empfehle einen genauen Blick ins Inhaltsverzeichnis! Was dort versprochen wird, wird auch gehalten. (amazon-Rezension).
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet. In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe. (amazon-Rezension)
Inhaltsverzeichnis:
Projektdefinition - Projektplanung - Projektkontrolle - Projektabschluss - Projektunterstützung - Projektorganisation - Prozessorganisation - Wirtschaftlichkeitsprüfung - Strukturplanung - Aufwandsschätzung - Netzplantechnik - Arbeits- und Terminplanung - Einsatzmittelplanung - Kostenplanung -Risikomanagement - Plan/Ist-Vergleich - Trendanalysen - Sachfortschrittskontrolle - Projektdokumentation - Projektberichterstattung - Erfahrungssicherung - Personalmanagement - ICB-Zertifizierung - Qualitätsmanagement - Konfigurationsmanagement - Projektplanungs- und -steuerungsverfahren - PM-Hilfen auf PC - Verfahrenseinführung - Arbeitstechniken.
Rezensionen:
Der komplette Zyklus mit seinen wichtigsten (und brauchbarsten) Methoden wird knackig, wissenschaftlich korrekt und mit umsetzbaren Beispielen erläutert. Ich empfehle einen genauen Blick ins Inhaltsverzeichnis! Was dort versprochen wird, wird auch gehalten. (amazon-Rezension).
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet. In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe. (amazon-Rezension)