Organizacje oprócz wzrostu i przetrwania musz¿ uzyskä przewag¿ konkurencyjn¿ poprzez rozwój produktów i us¿ug, zw¿aszcza w scenariuszu zmian spo¿eczno-polityczno-gospodarczych. W tym celu konieczne s¿ coraz wi¿ksze innowacje, aby poprawi¿ jako¿¿, wydajno¿¿, efektywno¿¿ i skuteczno¿¿ w procesach organizacyjnych, produktach, us¿ugach, a zw¿aszcza w rozwoju oprogramowania, zapewniaj¿c tym samym osi¿gni¿cie celów strategicznych. W tym kontek¿cie projekty s¿ niezb¿dne w planowaniu, kontroli, realizacji i dostarczaniu zadä, zarówno w procesach produkcyjnych, jak i w procesach oprogramowania. ¿¿czenie tych procesów nie jest ¿atwym zadaniem, poniewä jest konieczne, aby mened¿er lub in¿ynier oprogramowania lepiej zrozumie¿, jak proces produkcji oprogramowania mo¿e by¿ zintegrowany z tradycyjnym, zwinnym lub hybrydowym podej¿ciem projektowym. Zapewnienie wydajno¿ci i jako¿ci procesów tworzenia oprogramowania poprzez zrozumienie XP, Scrum, Lean, Kanban i ich form hybrydowych. Udoskonalenie procesów programowych i wymagä projektowych poprzez wykorzystanie artefaktów zarz¿dzania projektami PMI i PM Mind Map.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.