Projektmanagement ist eine zunehmend eingesetzte Organisationsform,wenn es um das Management komplexer, zeitlich begrenzter Aufgaben geht.Der Neuheitsgrad der Aufgabenstellung eines Projekts verhindert nicht seltenprojektübergreifende Lernprozesse, obwohl die in einem Projekt eingesetztenMethoden und Instrumente oder das eingesetzte Wissen auch in anderenProjekten eingesetzt werden können. Ingo Albrecht entwickelt eine Systematik für mögliche Ansätze einer Stan- dardisierung in Projekten. Diese machen in Projekten auftretende Wieder- holvorgänge nutzbar. Basierend auf einer umfangreichen empirischen Untersuchung von Projekten in Deutschland analysiert der Autor die Vor- aussetzungen und Auswirkungen einer Anwendung von Standards in Projekten.Die Ergebnisse zeigen wirkungsvolle Ansätze einer Standar- disierung und diemit ihrer Anwendung verbundenen Auswirkungen auf. Dieses Buch wendet sich sowohl an Praktiker in der Projektarbeit als auch anDozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem SchwerpunktProjektmanagement.
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