Cet essai porte sur le management de l'action internationale des collectivités territoriales françaises. Il se décompose en deux parties. La première propose des éléments de cadrage et de méthodologie de management stratégique et opérationnel de projets internationaux. La deuxième partie retranscrit six études de cas inspirés d'expériences concrètes. Chaque cas est contextualisé et présente les problèmes rencontrés et les solutions retenues.
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