Projeto Unilever Shakti: empoderando mulheres rurais indianas - Loman, Bart
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Esta pesquisa trata dos aspectos positivos e negativos do projeto Shakti da Unilever, um excelente exemplo de marketing para a "Base da Pirâmide", conforme apresentado por C.K. Prahalad (2006). Mulheres rurais indianas pobres são recrutadas para se tornarem empresárias de pequena escala pela Hindustan Lever, a subsidiária indiana da multinacional anglo-holandesa Unilever. Essas mulheres começam a ganhar sua própria renda com a venda de produtos de higiene em sua comunidade local. De acordo com a Hindustan Lever, o status econômico e social das mulheres melhoraria consideravelmente por serem…mehr

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Produktbeschreibung
Esta pesquisa trata dos aspectos positivos e negativos do projeto Shakti da Unilever, um excelente exemplo de marketing para a "Base da Pirâmide", conforme apresentado por C.K. Prahalad (2006). Mulheres rurais indianas pobres são recrutadas para se tornarem empresárias de pequena escala pela Hindustan Lever, a subsidiária indiana da multinacional anglo-holandesa Unilever. Essas mulheres começam a ganhar sua própria renda com a venda de produtos de higiene em sua comunidade local. De acordo com a Hindustan Lever, o status econômico e social das mulheres melhoraria consideravelmente por serem empreendedoras Shakti. Foi descoberto que o projeto Shakti tem um efeito positivo em algumas mulheres em termos de renda extra e empoderamento. No entanto, se as mulheres não atingirem suas metas de vendas, a Hindustan Lever será implacável em suas ações.
Autorenporträt
Bart Loman es profesor e investigador en el Centro de Asuntos de Desarrollo Internacional de Nijmegen (CIDIN), un instituto académico de la Universidad de Radboud. Además de su investigación sobre la base de la pirámide, es coordinador de la base de datos de ONG (www.ngo-database.nl), una base de datos de gastos de ONG holandesas.