Gestão de riscos é tema muito presente para quem atua na gestão de projetos de desenvolvimento de software. Muito se fala em como fazer uma correta gestão de riscos. A literatura acadêmica se esforça pra entender os motivos de falhas em projetos. Já frameworks amplamente aceitos e associações profissionais renomadas elaboram guias e metodologias, que os gestores juram seguir a risca. Quanto esses guias e frameworks realmente contribuem para o sucesso dos projetos? Quais são os riscos que a literatura acadêmica tanto aponta? E qual a contribuição da ciência administrativa para a gestão de projetos de software? Este livro faz uma compilação de abordagens sobre gestão de riscos em projetos de sistemas de informação. Literatura acadêmica e abordagens de mercado são revistas e agrupadas em suas similaridades e diferenças, proporcionando um amplo entendimento sobre o tema. O estudo de casos ilustra o que os gestores realmente aplicam, em termos de corpo de conhecimento, em seus projetos. Por fim, uma análise crítica convida à reflexão sobre o papel de tantas metodologias e da própria Administração nessa atividade tão importante para a área de TI.