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As organizações, em tempos passados, temeram todo o conceito de canalizar os lucros obtidos com grande esforço para a formação de empregados. A principal razão por detrás disto é o medo de ver os empregados saírem da organização com as competências recém-adquiridas apenas para aceitarem empregos mais lucrativos noutros locais. Apesar disto, a investigação tem mostrado que as organizações que aclamaram a formação como uma estratégia organizacional central e gastaram os seus recursos financeiros no recurso mais valioso da organização, ou seja, o recurso humano, conseguiram aumentar o seu capital…mehr

Produktbeschreibung
As organizações, em tempos passados, temeram todo o conceito de canalizar os lucros obtidos com grande esforço para a formação de empregados. A principal razão por detrás disto é o medo de ver os empregados saírem da organização com as competências recém-adquiridas apenas para aceitarem empregos mais lucrativos noutros locais. Apesar disto, a investigação tem mostrado que as organizações que aclamaram a formação como uma estratégia organizacional central e gastaram os seus recursos financeiros no recurso mais valioso da organização, ou seja, o recurso humano, conseguiram aumentar o seu capital humano e também promover a retenção em toda a organização. É óbvio que um programa de formação bem concebido concede aos funcionários a oportunidade de adquirir conhecimentos,competências em novas áreas enquanto aperfeiçoam competências que já possuíam,e exibem a mudança de atitude certa para reforçar a sua perícia.Basicamente,à medida que os funcionários são capacitados,desenvolvem maior auto-valorização,o que contribui para uma maior produtividade e consequente rentabilidade.A rotatividade dos funcionários é reduzida através de formação,o que é uma ponte que leva à satisfação no trabalho,compromisso organizacional,envolvimento no trabalho e finalmente uma maior taxa de retenção nas organizações contemporâneas.
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Autorenporträt
Jemima Ankamah Lomotey est une universitaire, une praticienne, une dirigeante et une stratège, une administratrice certifiée, une consultante en gestion agréée, une médiatrice, une psychologue, une conseillère et une coach de vie. Deborah Naami Mensah est praticienne en ressources humaines, titulaire d'un MBA et membre associé de l'Institut des praticiens en gestion des ressources humaines, GH.