Hilfreiche Trainingsfragen zu diesem Buch finden Sie unter: http://www.economag.de/training?ISBN=58687 Der Leser erhält einen "Fahrplan" von der Vision eines Immobilienhalters zu gezielten Maßnahmen an Gebäuden. Etappenziele sind "smarte" Ziele, die Wirkung von Strategien, eine aufgabengerechte Organisation sowie die effiziente Umsetzung von Maßnahmen. Typische Geschäftsprozesse eines Immobilienbesitzers oder -verwalters werden dargestellt und verdeutlichen interdisziplinäre Zusammenhänge. Der Autor zeigt dem Leser eine Fülle von Möglichkeiten, den Beitrag von Immobilien für den Eigentümer…mehr
Hilfreiche Trainingsfragen zu diesem Buch finden Sie unter: http://www.economag.de/training?ISBN=58687 Der Leser erhält einen "Fahrplan" von der Vision eines Immobilienhalters zu gezielten Maßnahmen an Gebäuden. Etappenziele sind "smarte" Ziele, die Wirkung von Strategien, eine aufgabengerechte Organisation sowie die effiziente Umsetzung von Maßnahmen. Typische Geschäftsprozesse eines Immobilienbesitzers oder -verwalters werden dargestellt und verdeutlichen interdisziplinäre Zusammenhänge. Der Autor zeigt dem Leser eine Fülle von Möglichkeiten, den Beitrag von Immobilien für den Eigentümer nachhaltig zu verbessern. Der Praxisbezug wird mit vielen Beispielen hergestellt und eine Vielzahl von Kennzahlen ermöglichen Handlungsoptionen zu quantifizieren. Dieses Buch richtet sich an Studenten, Dozenten und Praktiker sowohl aus der kommunalen oder kirchlichen Gebäudewirtschaft, Wohnungswirtschaft als auch der gewerblichen Immobilienwirtschaft. Es spannt eine Brücke zwischen den "Technikern" und "Kaufleuten" der Immobilienwirtschaft und vermittelt für beide Berufsgruppen eine gemeinsame Fachsprache sowie Verständnis für Methoden nicht nur in der Instandhaltung oder der Vergabe von Fremdleistungen.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Prof. Dr. Ulrich Bogenstätter (Architekt) wurde 2009 auf die Professur "Techniches Gebäudemanagement" an die Fachhochschule Mainz berufen. Er hat 2007 das "Institute for Building Operations Research" gegründet. Von 2002 bis 2009 hatte er die 50%Stiftungsprofessur "DV-gestützte Informationssysteme" an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt - Nürtingen-Geislingen inne und leitete im Studiengang Immobilienwirtschaft die Vertiefungsrichtung Facility Management mit betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt. Von 2000 bis 2009 war er Unternehmensberater, Leiter Management-Consulting und strategischer Produktmanager bei der Aareon AG.
Inhaltsangabe
1;Vorwort;6 2;Inhaltsübersicht;8 3;Inhaltsverzeichnis;10 3.1;1.1 Alles Real Estate Management?!;14 3.2;1.2 Was ist Property Management / Facility Management?;15 3.3;1.3 Management von Immobilien;17 3.4;1.4 Zielsetzung dieses Buches;18 4;1 Einleitung;14 5;2 Vision und Leitbild;20 5.1;2.1 Der Gebäudebestand in Deutschland ist eine Herausforderung;20 5.2;2.2 Der Immobilienbestand eines Immobilienunternehmens ist eine Herausforderung;28 5.3;2.3 Das Umfeld eines Immobilienunternehmens;30 5.4;2.4 Leitbild folgt der Vision, Strategie folgt dem Leitbild;39 6;3 Strategien;42 6.1;3.1 Kaskade der Geschäftsfelder;42 6.2;3.2 Strategien formulieren;48 6.3;3.3 Gesamtbelegungsgrad am Kunden orientieren;51 6.4;3.4 Nutzungsgrad Nutzungen ermöglichen;54 6.5;3.5 Nutzungskosten und Erlöse Wirtschaftlichkeit erhöhen;61 6.6;3.6 Verfahren zur Berechnung der Wirtschaftlichkeit;84 7;4 Ziele und Rahmenbedingungen;104 7.1;4.1 Zielwerte definieren und verfolgen;104 7.2;4.2 Soll-Werte vorgeben;108 7.3;4.3 Anpassungsalternativen auswählen;121 8;5 Organisation;124 8.1;5.1 Aufgaben der Organisation;124 8.2;5.2 Organisationsformen im Projektgeschäft;132 8.3;5.3 Organisationsformen im Objektgeschäft;141 8.4;5.4 Kombination aus Projekt- und Objektgeschäft;148 9;6 Umsetzung;152 9.1;6.1 Gesamtbelegungsgrad;152 9.2;6.2 Flächennutzungsgrad;157 9.3;6.3 Nutzungskosten;159 10;7 (DV-)Prozesse;232 10.1;7.1 Qualität;232 10.2;7.2 Ausgewählte Prozesse der Immobilienwirtschaft;237 10.3;7.3 Tool-Box Handwerkszeug ;260 10.4;7.4 (DV-)Lösungen;300 10.5;7.5 Herausforderungen an die Integration von DVSystemen;314 11;8 Beispiele;330 11.1;8.1 Technisches Gebäudemanagement;330 11.2;8.2 Parkhausmanagement;345 12;9 Anhang;360 12.1;9.1 Indexreihen;360 12.2;9.2 Abkürzungsverzeichnis;361 12.3;9.3 Literaturverzeichnis;365 12.4;9.4 Sachverzeichnis;390
1;Vorwort;6 2;Inhaltsübersicht;8 3;Inhaltsverzeichnis;10 3.1;1.1 Alles Real Estate Management?!;14 3.2;1.2 Was ist Property Management / Facility Management?;15 3.3;1.3 Management von Immobilien;17 3.4;1.4 Zielsetzung dieses Buches;18 4;1 Einleitung;14 5;2 Vision und Leitbild;20 5.1;2.1 Der Gebäudebestand in Deutschland ist eine Herausforderung;20 5.2;2.2 Der Immobilienbestand eines Immobilienunternehmens ist eine Herausforderung;28 5.3;2.3 Das Umfeld eines Immobilienunternehmens;30 5.4;2.4 Leitbild folgt der Vision, Strategie folgt dem Leitbild;39 6;3 Strategien;42 6.1;3.1 Kaskade der Geschäftsfelder;42 6.2;3.2 Strategien formulieren;48 6.3;3.3 Gesamtbelegungsgrad am Kunden orientieren;51 6.4;3.4 Nutzungsgrad Nutzungen ermöglichen;54 6.5;3.5 Nutzungskosten und Erlöse Wirtschaftlichkeit erhöhen;61 6.6;3.6 Verfahren zur Berechnung der Wirtschaftlichkeit;84 7;4 Ziele und Rahmenbedingungen;104 7.1;4.1 Zielwerte definieren und verfolgen;104 7.2;4.2 Soll-Werte vorgeben;108 7.3;4.3 Anpassungsalternativen auswählen;121 8;5 Organisation;124 8.1;5.1 Aufgaben der Organisation;124 8.2;5.2 Organisationsformen im Projektgeschäft;132 8.3;5.3 Organisationsformen im Objektgeschäft;141 8.4;5.4 Kombination aus Projekt- und Objektgeschäft;148 9;6 Umsetzung;152 9.1;6.1 Gesamtbelegungsgrad;152 9.2;6.2 Flächennutzungsgrad;157 9.3;6.3 Nutzungskosten;159 10;7 (DV-)Prozesse;232 10.1;7.1 Qualität;232 10.2;7.2 Ausgewählte Prozesse der Immobilienwirtschaft;237 10.3;7.3 Tool-Box Handwerkszeug ;260 10.4;7.4 (DV-)Lösungen;300 10.5;7.5 Herausforderungen an die Integration von DVSystemen;314 11;8 Beispiele;330 11.1;8.1 Technisches Gebäudemanagement;330 11.2;8.2 Parkhausmanagement;345 12;9 Anhang;360 12.1;9.1 Indexreihen;360 12.2;9.2 Abkürzungsverzeichnis;361 12.3;9.3 Literaturverzeichnis;365 12.4;9.4 Sachverzeichnis;390
Rezensionen
"Fazit: Ein interdisziplinäres Fachbuch für Studium und Beruf, das einen hohen Nutzwert und wissenschaftlich fundierte Informationen zu den komplexen Prozessen im Property Management bietet." (Prof. Dr. Dieter Rebitzer, Institut Wohnen und Umwelt HfWU Nürtingen, 2008)
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