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L'objectif de ce travail est de proposer un nouveau modèle de disposition des stocks pour une grande industrie du bois de l'État du Pará, afin de réduire les activités qui n'ajoutent pas de valeur au produit et de rendre l'entreprise en question plus compétitive. L'étude de l'agencement physique est de la plus haute importance pour optimiser les activités de fabrication et améliorer la gestion des stocks. Des organigrammes ont été utilisés pour illustrer la proposition d'un nouvel agencement et les améliorations qu'il apporte au flux des opérations dans le secteur des stocks de l'entreprise étudiée.