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Este ensayo trata de la gestión de la acción internacional por parte de las autoridades locales francesas. Se divide en dos partes. La primera parte propone elementos de encuadre y metodología para la gestión estratégica y operativa de proyectos internacionales. La segunda parte transcribe seis estudios de casos inspirados en experiencias concretas. Cada caso está contextualizado y presenta los problemas encontrados y las soluciones adoptadas.