Andere Kunden interessierten sich auch für
![Theorie des Lieferantenmanagements. Determinanten, Prozess und kritische Würdigung]( "Theorie des Lieferantenmanagements. Determinanten, Prozess und kritische Würdigung")
Theorie des Lieferantenmanagements. Determinanten, Prozess und kritische Würdigung27,95 €![Konzeption eines systematischen Lieferantenmanagements für ein mittelständisches Guss- und Stahlteilhandelsunternehmen]( "Konzeption eines systematischen Lieferantenmanagements für ein mittelständisches Guss- und Stahlteilhandelsunternehmen")
Konzeption eines systematischen Lieferantenmanagements für ein mittelständisches Guss- und Stahlteilhandelsunternehmen47,95 €![Grundlagen, Ziele und Prozessschritte des Lieferantenmanagements]( "Grundlagen, Ziele und Prozessschritte des Lieferantenmanagements")
Grundlagen, Ziele und Prozessschritte des Lieferantenmanagements18,95 €![Systematische Fehlerabstellung durch die 8D-Methode]( "Systematische Fehlerabstellung durch die 8D-Methode")
Systematische Fehlerabstellung durch die 8D-Methode18,95 €![RFID in der Beschaffungslogistik]( "RFID in der Beschaffungslogistik")
RFID in der Beschaffungslogistik19,95 €![Integration sozialer und ökologischer Risikoaspekte als Entscheidungskriterien in den Prozess der Lieferantenbewertung]( "Integration sozialer und ökologischer Risikoaspekte als Entscheidungskriterien in den Prozess der Lieferantenbewertung")
Integration sozialer und ökologischer Risikoaspekte als Entscheidungskriterien in den Prozess der Lieferantenbewertung47,95 €![Der Prozess von Beschaffung, Herstellung und Vertrieb von Online-Dienstleistungen im eGovernment]( "Der Prozess von Beschaffung, Herstellung und Vertrieb von Online-Dienstleistungen im eGovernment")
Der Prozess von Beschaffung, Herstellung und Vertrieb von Online-Dienstleistungen im eGovernment18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, einseitig bedruckt, Note: 3,0, AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Zentrales Assignment im Modul Produktions- und Materialmanagementals vertiefendes Teilmodul BWL33Thema: Lieferantenmanagement Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten bestehen schon, so lange es Handel gibt. Jede Unternehmung muss unabhängig von der Eigenleistung, eine Menge an Rohstoffen, Gütern und Dienstleistungen einkaufen. Der durch Lieferanten erbrachte Wert eines Endproduktes, kann bis zu 80 % betragen. Daher haben sich Lieferanten zu einem wichtigen Teil der Wertschöpfungskette einer Unternehmung entwickelt. Es bedarf einer abgestimmten Integration der Lieferanten in die bedarfssynchrone Beschaffungs-, Produktions- und Absatzlogistik. Eine Tendenz zu Kooperationen zwischen Unternehme und Lieferanten ist bereits seit Beginn der 90er Jahre erkennbar. Unter einem modernen Beschaffungsmanagements versteht man die Etablierung langfristiger Partnerschaften mit den leistungsfähigsten Lieferanten. Der Einkauf kann so durch das optimale Management der Lieferanten zur Kostenoptimierung und Erfolgen in Bezug auf Service, Qualität und Innovationen beitragen. Dieses Assignment setzt sich mit dem Prozess des Lieferantenmanagements auseinander und soll eine mögliche Vorgehensweise zeigen, wie Unternehmen ihren Beschaffungsmarkt anhand gewählter Kriterien und Instrumente untersuchen können. Ziel ist es, Lieferantenmanagement als Teil des Beschaffungsmanagements vorzustellen und greifbar zu machen.[...]