Dieses Buch, jetzt in der 2. Auflage, unterstützt das HR-Management in Unternehmen bei der Etablierung effektiver und effizienter Prozesse, bei der digitalen Transformation und bei der Positionierung als Business Partner. Welche HR-Prozesse sind in diesem Kontext relevant, welche Aktivitäten sind Bestandteil dieser Prozesse? Wie wird der organisatorische Reifegrad verbessert, und wie wird ein Prozessoptimierungsprojekt durchgeführt? Ein fundierter, anwendungsorientierter Begleiter, der HR erfolgreich als strategischen Partner der Business Bereiche etabliert. Mit vielen Praxisbeispielen, auch…mehr
Dieses Buch, jetzt in der 2. Auflage, unterstützt das HR-Management in Unternehmen bei der Etablierung effektiver und effizienter Prozesse, bei der digitalen Transformation und bei der Positionierung als Business Partner. Welche HR-Prozesse sind in diesem Kontext relevant, welche Aktivitäten sind Bestandteil dieser Prozesse? Wie wird der organisatorische Reifegrad verbessert, und wie wird ein Prozessoptimierungsprojekt durchgeführt? Ein fundierter, anwendungsorientierter Begleiter, der HR erfolgreich als strategischen Partner der Business Bereiche etabliert. Mit vielen Praxisbeispielen, auch für die HR-Systemwahl und für das Outsourcing von Personalaufgaben.
Artikelnr. des Verlages: 89231004, 978-3-662-68878-6
2. Aufl.
Seitenzahl: 268
Erscheinungstermin: 10. Juli 2024
Deutsch
Abmessung: 246mm x 173mm x 21mm
Gewicht: 568g
ISBN-13: 9783662688786
ISBN-10: 3662688786
Artikelnr.: 69868340
Autorenporträt
Ulrich Schönenberg verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Organisation, Prozess- und HR-Management aus vier Jahrzehnten als freiberuflicher Consultant und Managing Director der Bereiche HR/Group Organisation einer international operierenden Bank. Matthias von Wnuk-Lipinski legt als Experte rund um People & Culture und Inhaber einer internationalen Management Beratung seinen besonderen Schwerpunkt auf Digitalisierung von HR, Prozesse und Executive Search.
Inhaltsangabe
Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model.- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Digitale Transformation.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für Optimierungsprojekte.- Projektmanagement-Module.- Troubleshooting und Lösungsansätze.
Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model.- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Digitale Transformation.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für Optimierungsprojekte.- Projektmanagement-Module.- Troubleshooting und Lösungsansätze.
Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model.- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Digitale Transformation.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für Optimierungsprojekte.- Projektmanagement-Module.- Troubleshooting und Lösungsansätze.
Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model.- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Digitale Transformation.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für Optimierungsprojekte.- Projektmanagement-Module.- Troubleshooting und Lösungsansätze.
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