Prozessmanagement in der Praxis - Hirzel, Matthias / Kühn, Frank / Gaida, Ingo (Hrsg.)
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Wertschöpfungsketten planen, optimieren und erfolgreich steuern
Erfolgsfaktor Prozessmanagement
- Methoden und Systematik: Konfiguration, Positionierung, Zuständigkeit, Steuerung, Architektur
- Praxisbeispiele: Qualitätsmanagement, Investitionsprozesse, Modellierung, Groupware
- Implementierung: Beteiligung, Produktinnovation, Risiko, Beratung, Post-Merger-Integration-Prozess

Produktbeschreibung
Wertschöpfungsketten planen, optimieren und erfolgreich steuern

Erfolgsfaktor Prozessmanagement
- Methoden und Systematik: Konfiguration, Positionierung, Zuständigkeit, Steuerung, Architektur
- Praxisbeispiele: Qualitätsmanagement, Investitionsprozesse, Modellierung, Groupware
- Implementierung: Beteiligung, Produktinnovation, Risiko, Beratung, Post-Merger-Integration-Prozess
Autorenporträt
Matthias Hirzel ist geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens HLP Hirzel Leder Partner, Managementberater PartG in Frankfurt am Main. Das Beratungsspektrum umfasst Strategie- und Geschäftsfeldplanung, Organisation und Geschäftsprozessoptimierung, Innovations- und Projektmanagement sowie Führungs- und Teamkompetenz. Hirzel ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen im Gabler Verlag. Frank Kühn ist Partner bei HLP. Dr. Ingo Gaida ist verantwortlich für den Bereich Organization and Performance Development bei der Bayer MaterialScience AG, Leverkusen.
Rezensionen
"[...] ein informatives Buch, das die Komplexität und Wichtigkeit des Prozessmanagements unterstreicht und die wesentlichen Herausforderungen [...] sichtbar macht." -- www.wirtschaftsinformatik.de, 22.04.2009

"Das Buch wendet sich an Praktiker und liefert zahlreiche Impulse für die prozessorientierte Arbeit an und mit Wertschöpfungsketten." -- Controlling, 11/2008