Wertschöpfungsketten planen, optimieren und erfolgreich steuern
Erfolgsfaktor Prozessmanagement
- Methoden und Systematik: Konfiguration, Positionierung, Zuständigkeit, Steuerung, Architektur
- Praxisbeispiele: Qualitätsmanagement, Investitionsprozesse, Modellierung, Groupware
- Implementierung: Beteiligung, Produktinnovation, Risiko, Beratung, Post-Merger-Integration-Prozess
Erfolgsfaktor Prozessmanagement
- Methoden und Systematik: Konfiguration, Positionierung, Zuständigkeit, Steuerung, Architektur
- Praxisbeispiele: Qualitätsmanagement, Investitionsprozesse, Modellierung, Groupware
- Implementierung: Beteiligung, Produktinnovation, Risiko, Beratung, Post-Merger-Integration-Prozess
"[...] ein informatives Buch, das die Komplexität und Wichtigkeit des Prozessmanagements unterstreicht und die wesentlichen Herausforderungen [...] sichtbar macht." -- www.wirtschaftsinformatik.de, 22.04.2009
"Das Buch wendet sich an Praktiker und liefert zahlreiche Impulse für die prozessorientierte Arbeit an und mit Wertschöpfungsketten." -- Controlling, 11/2008
"Das Buch wendet sich an Praktiker und liefert zahlreiche Impulse für die prozessorientierte Arbeit an und mit Wertschöpfungsketten." -- Controlling, 11/2008