Práticas de Gestão da Cadeia de Fornecimento da Indústria Têxtil
Uma Avaliação Sistemática da Indústria Têxtil em Perspectiva Indiana
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A Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCM) desempenha um factor crucial numa organização no seu sucesso ou fracasso. As organizações vencedoras têm práticas definidas de SCM que respondem a novas oportunidades e guiam a organização a realizar progressivamente com a ajuda de diferentes metodologias estratégicas. Ao prever a mudança apressada nas expectativas do cliente em relação ao produto/serviços, as organizações têm de se alinhar com elas, tendo mudanças frequentes para tirar partido da vantagem competitiva. O crescimento do Negócio Têxtil tem sido mais rápido quando com...
A Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCM) desempenha um factor crucial numa organização no seu sucesso ou fracasso. As organizações vencedoras têm práticas definidas de SCM que respondem a novas oportunidades e guiam a organização a realizar progressivamente com a ajuda de diferentes metodologias estratégicas. Ao prever a mudança apressada nas expectativas do cliente em relação ao produto/serviços, as organizações têm de se alinhar com elas, tendo mudanças frequentes para tirar partido da vantagem competitiva. O crescimento do Negócio Têxtil tem sido mais rápido quando comparado com qualquer outra indústria. A intenção deste estudo é avaliar as Práticas de SCM e o seu impacto no desempenho organizacional e identificar os factores que resistem ao Empregador / Empregados para implementar as práticas de Gestão da Cadeia de Fornecimento na sua organização.
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