A tendência da prática ética estava em um nível baixo. As estruturas das empresas para a prática ética são precárias. Os principais desafios foram a menor ênfase dada à ética, governo ruim, contradição entre mercado e ética e pressão dos colegas para cometer corrupção. As principais práticas antiéticas foram suborno e furto, seguidos de ocultação de defeitos de qualidade, não recebimento de compras, nepotismo e favoritismo, fraude em recitais e documentos, discriminação, furto e fraude e coação. Essas práticas antiéticas foram desencadeadas principalmente pelo alto preço dos materiais de construção locais, processo de licitação sobrecarregado e impostos injustos e apoio da gestão deficiente aos funcionários (falta de educação e treinamento ético) na área de estudo. Os principais resultados dessas práticas antiéticas foram o baixo desempenho e a reputação da empresa prejudicada. A obediência ao código de ética profissional/CoE foi baixa nas empresas de construção em Jimma.