PRZEGL¿D SYSTEMÓW KONTROLI WEWN¿TRZNEJ - Mulli, Boniface Kalinda
20,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
10 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Systemy kontroli wewn¿trznej nadal stanowi¿y powäny problem w zarz¿dzaniu, a znaczenie to wzros¿o w ostatnich latach ze wzgl¿du na globalny wzrost skandali finansowych i nadu¿y¿. W sprawozdaniach ró¿nych organizacji nadzoruj¿cych nadal odnotowywano masowe oszustwa finansowe i nadu¿ycia w organizacjach, mimo ¿e wdro¿one kontrole wewn¿trzne. To zmotywowäo autora do napisania ksi¿¿ki po¿wi¿conej systemom kontroli wewn¿trznej. Aby system kontroli wewn¿trznej by¿ skuteczny, konieczne s¿ trzy etapy projektowania i tworzenia, wdräania i ci¿g¿ego monitorowania. Analiza przeprowadzona przez dyrektorów…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
Systemy kontroli wewn¿trznej nadal stanowi¿y powäny problem w zarz¿dzaniu, a znaczenie to wzros¿o w ostatnich latach ze wzgl¿du na globalny wzrost skandali finansowych i nadu¿y¿. W sprawozdaniach ró¿nych organizacji nadzoruj¿cych nadal odnotowywano masowe oszustwa finansowe i nadu¿ycia w organizacjach, mimo ¿e wdro¿one kontrole wewn¿trzne. To zmotywowäo autora do napisania ksi¿¿ki po¿wi¿conej systemom kontroli wewn¿trznej. Aby system kontroli wewn¿trznej by¿ skuteczny, konieczne s¿ trzy etapy projektowania i tworzenia, wdräania i ci¿g¿ego monitorowania. Analiza przeprowadzona przez dyrektorów finansowych i dyrektorów wewn¿trznych. audytorzy, a tak¿e audytorzy zewn¿trzni w celu porównania i przeciwstawienia ich opinii ujawnili kontrast. Podczas gdy dyrektorzy finansowi wskazywali, ¿e systemy kontroli wewn¿trznej s¿ skuteczne i dobrze funkcjonuj¿ w ich organizacjach, g¿ówni audytorzy wewn¿trzni i audytorzy zewn¿trzni nie zgadzali si¿, stwierdzaj¿c, ¿e systemy s¿ nieskuteczne. Po przeprowadzeniu badania wskazano zalecenia dotycz¿ce obszarów budz¿cych obawy i ulepsze¿ w celu skutecznego wdräania systemów kontroli wewn¿trznej, a tak¿e przysz¿ej wiedzy.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
B. Kalinda Mulli, nacida en 1960 en Kenia, tiene un MBA en Contabilidad y Finanzas de la Escuela de Administración de Maastricht, Países Bajos. Subdirector de Auditoría de la Oficina Nacional de Auditoría de Kenia, la Entidad Fiscalizadora Superior (EFS) del país, tiene una amplia experiencia en auditoría externa (incluidas investigaciones) en varios campos y sectores.