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El enfoque sociotécnico del cambio planeado en las condiciones de trabajo de las organizaciones desde una integración conceptual y dinámica del Desarrollo Organizacional y la Psicología del Trabajo. Un caso de intervención en la empresa TM S.A. de C.V. de la ciudad de Uriangato, Guanajuato. Las metodologías presentadas, revisadas y estudiadas durante el transcurso de la presente obra circunscriben el contexto teórico-metodológico para la intervención diagnóstica y la intervención de cambio planeado de tipo sociotécnico en el cliente. Este trabajo es una descripción diagnóstica transversal y propuesta de intervención sociotécnica desde una perspectiva deoista (de Desarrollo Organizacional) en conjunto con la propuesta conceptual desde los referentes de la Psicología del Trabajo en el sistema cliente presentado, y que se contempla describir el producto del avance en dicho proceso (de intervención), para sentar las bases de un reporte final.