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Dieses Buch befasst sich mit der komplizierten Natur des psychologischen Vertrags und seinen tiefgreifenden Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit und das Verhalten der Mitarbeiter in der Wissenschaft. Es ist ein Versuch, die Kluft zwischen den Erwartungen der Mitarbeiter und dem, was sie an ihrem Arbeitsplatz erleben, zu erforschen und zu untersuchen, wie diese Wahrnehmungen ihre allgemeine Zufriedenheit und ihre Bereitschaft, über die formalen Arbeitsanforderungen hinauszugehen, beeinflussen. Durch eine Mischung aus theoretischen Erkenntnissen und praktischen Strategien bietet dieses Buch Managern, Personalverantwortlichen und Führungskräften wertvolle Hinweise. Es unterstreicht die Bedeutung einer effektiven Kommunikation, einer realistischen Arbeitsplatzvorschau, von Anerkennungssystemen, beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten und einer unterstützenden Führung für die Förderung eines positiven psychologischen Vertrags. Auf diese Weise können Unternehmen die Arbeitszufriedenheit steigern und eine Kultur des Engagements in der Organisation kultivieren, was letztlich zu langfristigem Erfolg und Nachhaltigkeit führt.