Psychologischer Vertragsbruch
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In diesem Buch geht es um eine Studie, in der die Beziehungen zwischen psychologischem Vertragsbruch (PCB) und kontraproduktivem Arbeitsverhalten (CWB) bei Krankenschwestern in Ghana untersucht wurden. Die Studie berücksichtigte auch die wahrgenommene organisatorische Unterstützung (POS) und das berufliche Engagement (PC) als Moderatoren in der Beziehung. Die Studie lieferte interessante Ergebnisse und wurde daher ausführlich diskutiert. Dieses Buch kann sowohl Management- als auch Organisationsverhaltensstudenten dabei helfen, sich damit vertraut zu machen, wie Forschungen durchgeführt werden…mehr

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Produktbeschreibung
In diesem Buch geht es um eine Studie, in der die Beziehungen zwischen psychologischem Vertragsbruch (PCB) und kontraproduktivem Arbeitsverhalten (CWB) bei Krankenschwestern in Ghana untersucht wurden. Die Studie berücksichtigte auch die wahrgenommene organisatorische Unterstützung (POS) und das berufliche Engagement (PC) als Moderatoren in der Beziehung. Die Studie lieferte interessante Ergebnisse und wurde daher ausführlich diskutiert. Dieses Buch kann sowohl Management- als auch Organisationsverhaltensstudenten dabei helfen, sich damit vertraut zu machen, wie Forschungen durchgeführt werden und wie bestimmte Theorien im Arbeitsbereich angewendet werden können.
Autorenporträt
Frederick Owusu Sarpong ist Dozent für Management und organisatorisches Verhalten an der Ghana Institute of Management and Public Administration (GIMPA) Business School. Er erwarb seinen Master in Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität von Ghana. Fred ist außerdem als freiberuflicher Berater für führende Unternehmensberatungsfirmen in Ghana tätig.