Praxisorientierte Darstellung anhand empirischer Umfrageergebnisse und fünf Fallstudien
Ziel und Zweck eines Managements für den Staat
Das IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor
Das Innovationsmanagement zur Neuausrichtung öffentlicher Institutionen
Das Informationsmanagement zur Steigerung der Transparenz
Die organisatorischen Gestaltungselemente des Public Managements
Führung und Förderung durch ein erweitertes Personalmanagement
Rezension:
"Das vorliegende Werk besticht nicht nur durch seine Konzeption und Inhalte, sondern auch durch seine systematische und verständliche Aufbereitung der Materie sowie seine gute Struktur. Es ist deshalb mehr als lesenswert und stellt eine sinnvolle Anschaffung für Verwaltungsmodernisierer und Führungskräfte im öffentlichen Sektor dar". Verwaltung und Management, März/April 2001
"Public Management" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel.
Erhebungen, die im Zusammenhang mit Reformprojekten entstanden sind, sowie sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus geben den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und erleichtern die Umsetzung der konzeptionellen Ideen.
Eine wesentliche Erweiterung erfährt die dritte Auflage des vielfach bewährten Buches durch 14 Praxisfenster, die von kompetenten Experten aus Deutschland, Dänemark, Österreich und der Schweiz verfasst wurden und die verschiedenen Aspekte des Buches anschaulich erläutern.
Ziel und Zweck eines Managements für den Staat
Das IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor
Das Innovationsmanagement zur Neuausrichtung öffentlicher Institutionen
Das Informationsmanagement zur Steigerung der Transparenz
Die organisatorischen Gestaltungselemente des Public Managements
Führung und Förderung durch ein erweitertes Personalmanagement
Rezension:
"Das vorliegende Werk besticht nicht nur durch seine Konzeption und Inhalte, sondern auch durch seine systematische und verständliche Aufbereitung der Materie sowie seine gute Struktur. Es ist deshalb mehr als lesenswert und stellt eine sinnvolle Anschaffung für Verwaltungsmodernisierer und Führungskräfte im öffentlichen Sektor dar". Verwaltung und Management, März/April 2001
"Public Management" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel.
Erhebungen, die im Zusammenhang mit Reformprojekten entstanden sind, sowie sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus geben den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und erleichtern die Umsetzung der konzeptionellen Ideen.
Eine wesentliche Erweiterung erfährt die dritte Auflage des vielfach bewährten Buches durch 14 Praxisfenster, die von kompetenten Experten aus Deutschland, Dänemark, Österreich und der Schweiz verfasst wurden und die verschiedenen Aspekte des Buches anschaulich erläutern.