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Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater…mehr

Produktbeschreibung
Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs- und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser.
Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen.
Autorenporträt
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.