Purpose Driven Organizations - Fink, Franziska;Moeller, Michael
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Während die Mehrzahl der Unternehmen nach wie vor zahlenorientiert und traditionell organisiert ist, sprießt an vielen Stellen Neues wie Pilze aus dem Boden. Organisationen rund um den Globus finden innovative Antworten auf den sich rasch wandelnden Markt, die steigende Komplexität und den Wunsch vieler Arbeitnehmenden nach Sinn.
Das Buch erläutert die fünf Disziplinen der Purpose Driven Organizations in Theorie und Praxis: Sinn als SteuerungsinstrumentAgile AufbauorganisationPartnerschaftliche PersonalsystemeHochflexible OrganisationskulturCo-Evolution im Business Ökosystem Zwölf…mehr

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Produktbeschreibung
Während die Mehrzahl der Unternehmen nach wie vor zahlenorientiert und traditionell organisiert ist, sprießt an vielen Stellen Neues wie Pilze aus dem Boden. Organisationen rund um den Globus finden innovative Antworten auf den sich rasch wandelnden Markt, die steigende Komplexität und den Wunsch vieler Arbeitnehmenden nach Sinn.

Das Buch erläutert die fünf Disziplinen der Purpose Driven Organizations in Theorie und Praxis:
Sinn als SteuerungsinstrumentAgile AufbauorganisationPartnerschaftliche PersonalsystemeHochflexible OrganisationskulturCo-Evolution im Business Ökosystem
Zwölf Best-Practice-Beispiele blicken hinter die Kulissen sinn-orientierter Unternehmen. Eine Toolbox mit konkreten Methoden liefert das Handwerkzeug für Purpose Driven Organizations - zum Beispiel:
Wie steuern sich Unternehmen über Sinn statt Mehrjahrespläne und Strategien?Wie entwickelt man eine Firmenstruktur, die Agilität und Überlebensfähigkeit sichert und auf Selbstorganisation setzt?Wie gelingt Selbstorganisation, wenn niemand mehr sagt, wo es lang geht?
Die Autorinnen diskutieren das Konzept im Licht der Systemtheorie und berichten aus ihrer Arbeit und Forschung, in der sie Unternehmen in der Transformation begleiten.

Einblicke in die Arbeit der Autorinnen erhalten Sie unter purpose-driven.world

Autorenporträt
Franziska Fink Franziska Fink ist systemische Unternehmensberaterin und Lehrtrainerin für systemische Beratung. Sie begleitet international tätige Unternehmen bei komplexen Change-Projekten. Ihr Schwerpunkt ist Transformation - wie gelingt etablierten Unternehmen die nachhaltige Veränderung ihrer Ausrichtung, ihrer Strukturen, Prozesse, Kultur und ihres Ökosystems. Wie lässt sich "ein großes Schiff auf hoher See umbauen", um den VUCA-Wind nicht zu fürchten, sondern ihn zu nutzen. Michael Moeller Michael Moeller ist Unternehmensberater und Geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. In seiner Arbeit mit globalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups leistet er seinen Beitrag, damit sich Organisationen gesund und lebendig entwickeln und ihren Purpose entfalten können.