Zhenskoe liderstwo bol'she ne qwlqetsq nowoj tendenciej, äto neizbezhnaq sila, preobrazuüschaq delowoj mir. Vliqnie zhenskogo liderstwa na äffektiwnost' organizacii mozhet stimulirowat' innowacii i tworchestwo blagodarq raznoobraziü idej i podhodow. Innowacii chasto qwlqütsq rezul'tatom razlichnyh tochek zreniq, i zhenschiny wnosqt bol'shoj wklad w äto raznoobrazie. Vot pochemu transformacionnyj stil' rukowodstwa dolzhen sposobstwowat' priwerzhennosti i motiwacii wseh sotrudnikow bez diskriminacii po priznaku pola. Strategiq finansowyh pokazatelej priznaet, chto zhenschiny-lidery okazywaüt polozhitel'noe wliqnie na korporatiwnuü kul'turu, chto priwodit k powysheniü wowlechennosti i motiwacii sotrudnikow. Vot pochemu social'naq otwetstwennost' adekwatnogo rukowodstwa sozdaet inklüziwnuü i uwazhitel'nuü rabochuü sredu, kotoraq pozwolqet maximal'no raskryt' potencial kazhdogo sotrudnika. takim obrazom, finansowye rezul'taty uwelichiwaütsq, poskol'ku issledowaniq w ätoj knige pokazali chetkuü swqz' mezhdu zhenskim liderstwom i finansowymi pokazatelqmi kompanij. Sledowatel'no, predpriqtiq, w kotoryh zhenschiny zanimaüt rukowodqschie dolzhnosti, zachastuü bolee pribyl'ny i bolee ustojchiwy, poskol'ku muzhchiny wsegda stremqtsq byt' luchshe, a zhenschiny-lidery stremqtsq prewzojti samih sebq.