Quadro di riferimento per l'ottenimento del vantaggio competitivo attraverso il modello di CSR - Sam Kilimvi, Aitaa
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Tutte le aziende, a prescindere dalle dimensioni, dall'ubicazione o dalla natura, hanno dovuto affrontare la concorrenza finché hanno fornito gli stessi beni e servizi. La concorrenza è presente in tutti i processi aziendali. La concorrenza può essere sentita direttamente o indirettamente, potenziale o sostitutiva, da fattori interni o esterni. L'interrelazione tra società e imprese esiste da sempre. Le imprese operano attraverso le persone. La RSI è quindi percepita come un concetto in cui le imprese restituiscono volontariamente alle persone e possono sfruttare questa opportunità per ottenere un vantaggio competitivo.…mehr

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Produktbeschreibung
Tutte le aziende, a prescindere dalle dimensioni, dall'ubicazione o dalla natura, hanno dovuto affrontare la concorrenza finché hanno fornito gli stessi beni e servizi. La concorrenza è presente in tutti i processi aziendali. La concorrenza può essere sentita direttamente o indirettamente, potenziale o sostitutiva, da fattori interni o esterni. L'interrelazione tra società e imprese esiste da sempre. Le imprese operano attraverso le persone. La RSI è quindi percepita come un concetto in cui le imprese restituiscono volontariamente alle persone e possono sfruttare questa opportunità per ottenere un vantaggio competitivo.
Autorenporträt
Ricercatore di dottorato, docente presso la Muni University (Arua, Uganda) e capo del dipartimento di Amministrazione e gestione aziendale. È anche tutor part-time presso la University of East London.