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Este livro expandiu a atual compreensão teórica da liderança servil e ofereceu algumas perspectivas sobre o efeito direto da liderança servil nos resultados proximais (frustração no trabalho) e distais (compromisso com a carreira) de cada colaborador. Este livro é importante porque os efeitos da liderança servil estudados até à data têm-se centrado sobretudo na ligação dos trabalhadores à organização (compromisso organizacional). Os resultados deste estudo mostram que a liderança servil tem efeitos diretos na forma como os trabalhadores vêem não só a natureza diária dos seus empregos, mas…mehr

Produktbeschreibung
Este livro expandiu a atual compreensão teórica da liderança servil e ofereceu algumas perspectivas sobre o efeito direto da liderança servil nos resultados proximais (frustração no trabalho) e distais (compromisso com a carreira) de cada colaborador. Este livro é importante porque os efeitos da liderança servil estudados até à data têm-se centrado sobretudo na ligação dos trabalhadores à organização (compromisso organizacional). Os resultados deste estudo mostram que a liderança servil tem efeitos diretos na forma como os trabalhadores vêem não só a natureza diária dos seus empregos, mas também a medida em que podem permanecer na sua carreira. Os resultados do presente estudo indicam que as organizações precisam de ter em conta a liderança servil e o impacto que os estilos de liderança têm nos colaboradores. São discutidas as implicações teóricas e práticas do estudo.
Autorenporträt
El Dr. Paul A. Tippey es Director Ejecutivo de Servicios Bibliotecarios y Profesor Afiliado de Liderazgo en el Seminario Teológico de Asbury. Su libro se basa en años de experiencia como empleador, líder laico, voluntario comunitario y en mucho estudio/investigación.