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Recenti ricerche mostrano una correlazione molto forte tra la capacità di un'organizzazione di prendere ed eseguire decisioni efficaci e il suo successo organizzativo. Tuttavia, ulteriori ricerche dimostrano che la maggior parte delle organizzazioni non è molto brava a prendere decisioni e che solo una percentuale molto ridotta di manager utilizza le migliori pratiche decisionali. Dato che l'efficacia del processo decisionale e dell'esecuzione strategica è probabilmente l'attività a più alta leva che i team di top management possono intraprendere, è sconcertante vedere una così bassa adozione di buone pratiche. La ricerca descritta in questo libro mirava a scoprirne il motivo.