Diese Veröffentlichung, in der mit einer Ausnahme ausschließlich Praktiker der Personalentwicklungsarbeit zu Worte kommen, präsentiert ein breites Panorama moderner Personalentwicklungsarbeit in deutschen Betrieben unterschiedlichster Größenordnungen und Branchen. Die angebotenen Lösungen haben Modellcharakter und sind Impuls und Anregung für kreative Adaptionen. Das Buch wendet sich insbesondere an die Praxis, aber auch für die einschlägige Wissenschaft dürften die vorgestellten Modelle insofern aufschlußreich sein. Aufbau und Inhalt des Buches folgen der Überlegung, daß die Darstellung von Modellen zur Entwicklung und Förderung lediglich von Führungskräften der Notwendigkeit und Realität moderner Personalentwicklungsarbeit nicht mehr entspricht. Im Zuge zunehmender Bedeutung ganzheitlicher Arbeitsstrukturen erhält die optimale Entfaltung der Qualifikationspotentiale aller Mitarbeiter auf allen Ebenen und in allen Bereichen einen sehr hohen Stellenwert. Aus diesem Grunde werden in gl eichgewichtigen Kapiteln auch Modelle zur Entwicklung und Förderung von "normalen" Mitarbeitern einerseits und spezifischen Fachkräften andererseits vorgestellt.