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Personalmanagement unter Erfolgsdruck. Jetzt helfen praktikable und sinnvolle Ansätze der Qualitätsoptimierung. Welche Anforderungen werden an die Qualität im Personalmanagement gestellt? Und wie sind Qualitätsmanagement, Controlling, Evaluation und Innovation miteinander verknüpft? Von der Personalbeschaffung und -führung bis zur computergestützten Personalarbeit stellt der Sammelband erfolgreiche Qualitätskonzepte vor. Beispiele von "Top-Performern" weisen den Weg in die Praxis.

Produktbeschreibung
Personalmanagement unter Erfolgsdruck. Jetzt helfen praktikable und sinnvolle Ansätze der Qualitätsoptimierung. Welche Anforderungen werden an die Qualität im Personalmanagement gestellt? Und wie sind Qualitätsmanagement, Controlling, Evaluation und Innovation miteinander verknüpft? Von der Personalbeschaffung und -führung bis zur computergestützten Personalarbeit stellt der Sammelband erfolgreiche Qualitätskonzepte vor. Beispiele von "Top-Performern" weisen den Weg in die Praxis.
Autorenporträt
Prof. Dr. Rainer Bröckermann studierte Rechts- und Wirtschaftswissenschaften. Als Personalbeauftragter und späterer Personalleiter in der Industrie sammelte er Erfahrungen, die er als Gründungsdekan in den neuen Bundesländern umsetzte. Er ist Professor für Personalwirtschaft an der Fachhochschule Niederrhein in Mönchengladbach.

Prof. Dr. Michael Müller-Vorbrüggen ist Diplom Theologe, studierte zusätzlich Wirtschaftspädagogik und Psychologie und promovierte in Wirtschaftspädagogik an der RWTH Aachen. Viele Jahre war er als Personalverantwortlicher im Kirchlichen Dienst und in der Bankgesellschaft Berlin AG tätig. Er spezialisierte sich auf die Felder Personalmanagement, Personalentwicklung und Coaching, in denen er auch als freiberuflicher Berater arbeitet. Seit 2000 ist er Lehrbeauftragter für Personal und Organisationsentwicklung an der RWTH Aachen, seit 2002 Professor für Personalmanagement, insbesondere Personalentwicklung am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Niederrhein und seit 2007 geschäftsführender Direktor des dortigen Instituts für Personalführung und Management.

Dipl.-Volkswirt Dr. Elmar Witten ist seit 2005 als Zentraler Innovationsprozessmanager in der TÜV Rheinland Group konzernweit für das Thema Innovationen verantwortlich. Er hat an einem personalwirtschaftlichen Lehrstuhl promoviert und über 10 Jahre in verschiedenen Bildungsunternehmen Führungsaufgaben wahrgenommen. Dr. Witten lehrt an Hochschulen und auf Kongressen und ist Leiter der EBC L (Europäischer Wirtschaftsführerschein)-Repräsentanz Deutschland.
Rezensionen
"Qualitätsmanagement hat in den vergangenen Jahren enorm an Stellenwert gewonnen - auch für das Personalmanagement. Bislang fehlte jedoch eine systematische Abhandlung, in der die Möglichkeiten des Qualitätsmanagements auf die einzelnen Personalfunktionen bezogen wurden. Deshalb ist es verdienstvoll, wenn nun ein Buch vorliegt, das hierzu kompetente Antworten gibt und praktikable wie sinnvolle Ansätze der Qualitätsoptimierung liefert." PERSONAL