Eine Einführung in das Qualitätsmanagement für Dienstleistungsunternehmen und ein gezieltes Nachschlagewerk. Neueste Forschungsergebnisse und Best Practices von erfolgreichen Dienstleistern helfen dem Leser, eigene Ideen zu entwickeln. Außerdem begleitet das Buch den unternehmensspezifischen Einstieg in ein umfassendes Qualitätsmanagement. Unterstützt wird dieser durch ServAs, ein Instrumentarium zur Selbstbewertung des bereits vorhandenen Qualitätsmanagements. Mit Hilfe der beiliegenden CD-ROM können sie die Auswertung vornehmen und die unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen identifizieren. Das Programm ServAs läuft ab Windows 3.xx Version.…mehr
Eine Einführung in das Qualitätsmanagement für Dienstleistungsunternehmen und ein gezieltes Nachschlagewerk. Neueste Forschungsergebnisse und Best Practices von erfolgreichen Dienstleistern helfen dem Leser, eigene Ideen zu entwickeln. Außerdem begleitet das Buch den unternehmensspezifischen Einstieg in ein umfassendes Qualitätsmanagement. Unterstützt wird dieser durch ServAs, ein Instrumentarium zur Selbstbewertung des bereits vorhandenen Qualitätsmanagements. Mit Hilfe der beiliegenden CD-ROM können sie die Auswertung vornehmen und die unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen identifizieren. Das Programm ServAs läuft ab Windows 3.xx Version.
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Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: Qualität als Erfolgsfaktor für Dienstleister - ServAss - Qualitätsmanagement mit System - Potentiale nutzen: Qualitätspolitik; Organisation; Führungsqualität; Mitarbeiter - Prozesse optimieren: Entwickeln neuer Leistungen; Darstellen von Prozessen; Fehler vermeiden; Qualität in der Beschaffung; Kunden und Mitarbeiter überzeugen - Ergebnisse verbessern: Kundenbindung durch Kundenzufriedenheit; Qualität durch zufriedene Mitarbeiter; Geschäftsprozesse als Spiegel der Qualität
Aus dem Inhalt: Qualität als Erfolgsfaktor für Dienstleister - ServAss - Qualitätsmanagement mit System - Potentiale nutzen: Qualitätspolitik; Organisation; Führungsqualität; Mitarbeiter - Prozesse optimieren: Entwickeln neuer Leistungen; Darstellen von Prozessen; Fehler vermeiden; Qualität in der Beschaffung; Kunden und Mitarbeiter überzeugen - Ergebnisse verbessern: Kundenbindung durch Kundenzufriedenheit; Qualität durch zufriedene Mitarbeiter; Geschäftsprozesse als Spiegel der Qualität
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