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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, zu erörtern, ob die konventionell geprägten Grundwerte des Qualitätsmanagements auch im widersprüchlich scheinenden, agilen Projekt wiederzufinden sind. Darüber hinaus soll geklärt werden, ob qualitätsbezogene Ergänzungen im agilen Modell möglich sind und an welcher Stelle diese sinnvoll einzubinden wären. Anhand dieser Erkenntnisse soll fortschreitend ein agil fokussiertes,…mehr

Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, zu erörtern, ob die konventionell geprägten Grundwerte des Qualitätsmanagements auch im widersprüchlich scheinenden, agilen Projekt wiederzufinden sind. Darüber hinaus soll geklärt werden, ob qualitätsbezogene Ergänzungen im agilen Modell möglich sind und an welcher Stelle diese sinnvoll einzubinden wären. Anhand dieser Erkenntnisse soll fortschreitend ein agil fokussiertes, theoretisches Projektmodell entworfen werden, das durch Methoden des Qualitätsmanagements ergänzt wird.
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Autorenporträt
Lukas Braun, geb. in Regensburg, Bayern, spezialisierte sich während seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre vor allem auf die Themen Projekt- , Qualitäts- und Prozessmanagement. Seinen Master of Science schloss er an der Universität Bayreuth mit "sehr gut" ab und arbeitet inzwischen als Management- und Prozessberater in München. Dort erarbeitet er gerade eine zweite Veröffentlichung zum Thema Process Mining, welche voraussichtlich dieses Jahr erscheinen soll.