Dieses Buch ist das erste einer Reihe, die es sich zum Ziel gesetzt hat, die Effizienz und die Qualität der Software-Entwicklung zu optimieren. In Fragen der Qualitätsverbesserung, die für viele Unternehmen geradezu überlebensnotwendig wird, ist das Capability Maturity Model (CMM) von herausragender Bedeutung. Mit ihm kann dem Programm-Wildwuchs in Unternehmen effektiv und Schritt für Schritt begegnet werden: durch Verfolgung der Kosten und des Aufwandes, Qualitätskontrolle, Training, quantitative Messungen und, last not least, ständiges "Optimizing".
Dieses Buch ist das erste einer Reihe, die es sich zum Ziel gesetzt hat, die Effizienz und die Qualität der Software-Entwicklung zu optimieren. In Fragen der Qualitätsverbesserung, die für viele Unternehmen geradezu überlebensnotwendig wird, ist das Capability Maturity Model (CMM) von herausragender Bedeutung. Mit ihm kann dem Programm-Wildwuchs in Unternehmen effektiv und Schritt für Schritt begegnet werden: durch Verfolgung der Kosten und des Aufwandes, Qualitätskontrolle, Training, quantitative Messungen und, last not least, ständiges "Optimizing".
Dipl. Ing. Georg Erwin Thaller ist Projektbeauftragter im Bereich Qualitätssicherung und in der EDV-Beratung und -Schulung tätig. Im übrigen ist er als Buchautor bekannt als jemand, der nicht nur kompetent ist, sondern auch schreiben kann.
Inhaltsangabe
Abschnitt I: Software in der modernen Industriegesellschaft.- 1.1 Die Bedeutung der Software.- 1.2 Eine Basisinnovation: Der Mikroprozessor.- 1.3 Risiken und Gefahren.- 1.3.1 Der ganz gewöhnliche Programmierfehler.- 1.3.2 Kriminalität in neuem Gewand.- 1.3.3 Die vernachlässigte Sicherheit.- 1.4 Die Rolle des Capability Maturity Models.- Abschnitt II: Die Software-Entwicklung und das Capability Maturity Model.- 2.1 Am Anfang war das Chaos.- 2.2 Der Fortschritt im Bereich der Qualitätssicherung.- 2.3 Das Capability Maturity Model als Instrument der strategischen Planung.- 2.4 Die Ansätze zur Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses.- 2.5 Software fast umsonst: Wiederverwendbarkeit.- 2.6 Die beteiligten Disziplinen.- 2.7 Feststellen des IST-Zustandes: Assessment.- 2.8 Das Instrument zur Einführung: The Software Engineering Process Group.- Abschnitt III: Ebene 2 und 3 des Capability Maturity Models.- 3.1 Ebene 2: REPEATABLE.- 3.2 Ebene 3: DEFINED.- Abschnitt IV: Ebene 4 und 5 des Capability Maturity Models.- 4.1 Ebene 4: MANAGED.- 4.2 Ebene 5: OPTIMIZING.- Abschnitt V: Ausblick.- 5.1 Trends und Herausforderungen.- 5.2 Die Vorteile für das Unternehmen.- 5.3 Wie die Projekte vom Capability Maturity Model profitieren.- 5.4 Der erste Schritt.- Anhänge.- Anhang A - Literaturverzeichnis.- Anhang B - Glossar.- Anhang C - Acronyms und Abkürzungen.- Anhang D - Normen und Standards für Software.- Anhang E - Produktspezifikationen.- Anhang F - Fragebögen.- Anhang G - Fragebögen zum Capability Maturity Model.- Anhang H - Nützliche Adressen.- Register.
Abschnitt I: Software in der modernen Industriegesellschaft.- 1.1 Die Bedeutung der Software.- 1.2 Eine Basisinnovation: Der Mikroprozessor.- 1.3 Risiken und Gefahren.- 1.3.1 Der ganz gewöhnliche Programmierfehler.- 1.3.2 Kriminalität in neuem Gewand.- 1.3.3 Die vernachlässigte Sicherheit.- 1.4 Die Rolle des Capability Maturity Models.- Abschnitt II: Die Software-Entwicklung und das Capability Maturity Model.- 2.1 Am Anfang war das Chaos.- 2.2 Der Fortschritt im Bereich der Qualitätssicherung.- 2.3 Das Capability Maturity Model als Instrument der strategischen Planung.- 2.4 Die Ansätze zur Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses.- 2.5 Software fast umsonst: Wiederverwendbarkeit.- 2.6 Die beteiligten Disziplinen.- 2.7 Feststellen des IST-Zustandes: Assessment.- 2.8 Das Instrument zur Einführung: The Software Engineering Process Group.- Abschnitt III: Ebene 2 und 3 des Capability Maturity Models.- 3.1 Ebene 2: REPEATABLE.- 3.2 Ebene 3: DEFINED.- Abschnitt IV: Ebene 4 und 5 des Capability Maturity Models.- 4.1 Ebene 4: MANAGED.- 4.2 Ebene 5: OPTIMIZING.- Abschnitt V: Ausblick.- 5.1 Trends und Herausforderungen.- 5.2 Die Vorteile für das Unternehmen.- 5.3 Wie die Projekte vom Capability Maturity Model profitieren.- 5.4 Der erste Schritt.- Anhänge.- Anhang A - Literaturverzeichnis.- Anhang B - Glossar.- Anhang C - Acronyms und Abkürzungen.- Anhang D - Normen und Standards für Software.- Anhang E - Produktspezifikationen.- Anhang F - Fragebögen.- Anhang G - Fragebögen zum Capability Maturity Model.- Anhang H - Nützliche Adressen.- Register.
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