(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement
Grundlagen und Praxiswissen für alle, die Zukunft gestalten
Herausgegeben: Jacobs, Anne; Kraemer, Alexander; Mauermann, Marcus
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Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen noch im Entstehen und Strukturen müssen erst aufgebaut werden. Neueinsteiger:innen benötigen daher dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch begleitet dich auf diesem wichtigen Weg und erleichtert dir den Einstieg in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt dir Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie du deine eigene Rolle definierst, dich innerhalb des Unternehmens vernetzt und dein eigenes Team aufbaust. Du erhältst umfassende Hilfestellung, um Transformationen anzustoßen, Konzepte zu etablieren und da...
Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen noch im Entstehen und Strukturen müssen erst aufgebaut werden. Neueinsteiger:innen benötigen daher dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch begleitet dich auf diesem wichtigen Weg und erleichtert dir den Einstieg in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt dir Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie du deine eigene Rolle definierst, dich innerhalb des Unternehmens vernetzt und dein eigenes Team aufbaust. Du erhältst umfassende Hilfestellung, um Transformationen anzustoßen, Konzepte zu etablieren und dabei stets transparent zu bleiben. Dieses Buch bietet wertvolle Tipps und Tricks und hilft dir, die Welt ein Stück weit besser zu machen.
Inhalte:
Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dosNachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern In vier Schritten zur NachhaltigkeitsstrategieWie gute Nachhaltigkeitskommunikation gelingtKennzahlen und Prozesse definierenLeitungsebene und Geschäftsführung als Verbündete gewinnenMitarbeitende für die nachhaltige Zukunft befähigen
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Inhalte:
Der Start als Nachhaltigkeitsmananager:in und erste To-dosNachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern In vier Schritten zur NachhaltigkeitsstrategieWie gute Nachhaltigkeitskommunikation gelingtKennzahlen und Prozesse definierenLeitungsebene und Geschäftsführung als Verbündete gewinnenMitarbeitende für die nachhaltige Zukunft befähigen
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